Joran benadert een projectenbureau vanuit de dimensies organisatie, processen en systemen op een dusdanige wijze dat ze elkaar en de organisatie versterken. Hij heeft aan de wieg gestaan van het projectenbureau van de Gemeente Zoetermeer. In eerste instantie puur inhoudelijk vanuit de vakgebieden projectbeheersing en projectmatig werken en momenteel in de functie van teammanager.

Met een verbindende en analytische mindset weet hij mensen te boeien en binden. ‘Projectmatig Werken is een manier om doelgericht en gecontroleerd resultaten te behalen. Zowel in het fysieke domein als in de gemeentelijke organisatie. Een project is per definitie gericht op verandering. Een theoretisch kader voor projectmatig werken vormt hierbij een startpunt voor de uitvoering van projecten. Om dit te laten slagen, is aansluiting nodig met de bestaande processen en organisatie. Hierbij moeten we ons er van bewust zijn dat projectmatig werken een catalysator kan worden. Niet alleen voor de manier waarop projecten worden uitgevoerd, maar ook voor lijngerichte processen en activiteiten. Hierbij moet de impact op de betrokkenheid van de medewerkers zeker niet op de laatste plaats komen. Zij maken of breken het succes van projectmatig werken in de organisatie.’